J’ai mis 9 mois à me décider à partir.
A la même période l’année dernière, j’avais compris que j’avais pris tout ce que j’avais à prendre dans mon entreprise. Je sentais au fond de moi qu’il était temps de partir. L’évolution que l’on me faisait miroiter n’était pas si alléchante. Et même si je n’avais pas fait le tour de mon poste, je ne me voyais plus travailler dans les mêmes conditions.
A la même période l’année dernière, j’aurais dû partir.
Mais au lieu de cela, je n’ai rien fait. Je voyais le temps avancer sur les derniers projets en cours. J’aurais pu enclencher ma recherche d’emploi pour partir au bon moment. Mais non, je n’ai rien fait. Ah si, j’ai attendu. J’y ai pensé souvent. J’ai zieuté quelques offres. Et ça m’a paru pénible de repartir dans ce cycle de recherche d’emploi que je connais trop, pour l’avoir pratiqué tant de fois.
Et pourtant, à la même période l’année dernière, si j’étais partie…
J’aurais pu éviter de me retrouver dans une situation que je ne souhaitais plus pour une année de plus. Pour une année de trop. Une année pendant laquelle je n’arrivais plus à retenir ma frustration d’être dans une entreprise, sur des projets et à un poste qui ne me convenaient plus.
Que s’est-il passé à la même période l’année dernière pour en arriver là ?
J’ai mis 9 mois à me décider. Neuf mois à osciller entre le pour et le contre. Neuf mois à accepter de faire les choses moins bien dans mon quotidien pour prioriser mon objectif. Neuf mois, à me redonner de l’estime, à comprendre que mon profil était attractif pour des recruteurs. Neuf mois à comprendre que personne d’autre que moi ne pouvait défendre mes intérêts.
Au bout de 5 mois sur 9, la frustration s’est transformée en colère.
Il ne faisait maintenant aucun doute, que l’intérêt de tous autour de moi était que je reste à ma place. A la place qui était décidée pour moi, sans moi, que je donne mon avis ou non. Et pourtant, je l’avais donné mon avis. Je leur avait dit que cette place était trop étroite. Que je voulais évoluer dans des espaces autres, différents, nouveaux. Mais mon entreprise ne pouvait pas se permettre de me proposer une alternative.
Le 6 ème mois, au summum de ma colère, j’ai commencé ma recherche d’emploi.
Mais en fait, je n’étais pas décidée à partir. J’avais besoin d’être en mouvement pour évacuer. Alors, je postulais pour me convaincre que je faisais le nécessaire pour quitter cette situation. Tous les jours, je m’imaginais poser ma démission. Or, toutes les opportunités que je recevais ressemblaient terriblement à la situation que je souhaitais quitter. Et donc, je restais là, à la place réservée à me tenir en laisse.
Au bout de 6 mois, la colère s’est transformée en motivation, la motivation s’est transformée en stratégie.
J’ai refait mon CV pour avoir le poste que je convoitais, et non celui que j’avais déjà. J’ai analysé les annonces pour détecter comment je pouvais positionner mon profil pour déclencher les retours des recruteurs. J’ai renforcé mon parcours avec des certifications spécialisées dans le domaine qui m’intéressait.
Je ciblais un maximum mes candidatures pour ne pas m’épuiser à la tache.
Au bout de 9 mois, j’ai posé ma démission et je me suis décidée à partir.
Qu’est-ce qui m’a retenu pendant 9 mois ? C’était de la paralysie décisionnelle :
1/ Je me suis habituée à l’inconfort d’une situation connue
2/ J’ai surestimé les efforts pour sortir de cet inconfort
3/ J’ai réfléchis encore et encore sans passer à l’action en me disant que le marché n’était pas propice
4/ Je voulais continuer à nourrir mes besoins de perfection et reconnaissance au lieu de prioriser mon objectif
5/ J’ai pris des initiatives sans réels impacts sur ma réalité
6/ J’ai cru que j’avais le choix, quand dans les faits, mes options étaient contraintes
7/ Mes émotions ont déclenché ma motivation, elles ont aussi amoindri ma lucidité
Oui, c’est possible de sortir de ta paralysie décisionnelle.
Ledriann.e
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ledriann.e 
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